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Entwicklungsrichtiges Coaching, Mentoring und Wirtschaftsmediation

Die wichtigste Aufgabe beim Coaching heißt Flexibilität. Ein gutes Coaching kennt daher mehrere Arbeitsmethoden und kann die passende auswählen / empfehlen. Beim Coaching bekommt der Coachee Hinweise / Tipps für bestimmte Aufgaben / Anforderungen und daher oft ein breites Spektrum an Lösungs-Alternativen vermittelt.

Ein Mentoring kann nur mit ausreichend praktischer Erfahrung in verschiedenen Disziplinen und mit eindeutigen Regeln erfolgreich sein. Ein Mentor gibt Methoden weiter, die sich bereits bewährt haben und wacht darüber, dass diese eingehalten werden. Der Mentor ist eine klare Autoritätsperson, die sich an eine vorher festgelegte Hierarchie hält und vor allem ihre gesamte Erfahrung und alle verfügbaren Kontakte einbringt.

Bei der Mediation geht es um professionelle, neutrale Vermittlung, die interne wie Konflikte nach außen professionell und nachhaltig so gestaltet, dass für alle Beteiligten eine gute Lösung erreicht wird.

Die Wirtschaftsmediation wird von Mediatoren durchgeführt, die stets darauf achten, dass Beziehungen bestehen bleiben und das Betriebsklima verbessert wird.
Weiterhin ist es mit einem Mediator meist sicherer, eine fairere Nachfolgeregelung zu finden und mögliche Generationen-Konflikte zu vermeiden / bei zu legen.
Außerdem steht ein Mediator dafür, dass nichts in die Öffentlichkeit getragen wird und aufwändige / teure Gerichtsverfahren mit unsicherem Ausgang vermieden werden.

Entwicklungsrichtig bedeutet, dass deutlich mehr als bei Coaching, Mentoring und Mediation üblich, Persönlichkeitsfaktoren berücksichtigt werden.